简介
美国工程师泰罗(F · W · Taylor 1856～ 1915)在19世纪末20世纪初设计的一种生产管理和工 资制度。泰罗经过一系列的周密研究，制定了一套科学的 管理方法。先后发表了《计件工资制》(1895年)、《工厂 管理》(1903年)、《科学管理原理》(1911年)等著作，对 科学劳动定额管理的理论和方法有许多精辟的论述。主 张：研究时间，依据科学的方法确定完成某一件事的标准 时间;研究动作，使其简单而且迅速;研究作业顺序，使 各个部分的工作紧密衔接，规定劳动定额;力求工具和设 备达到标准化;对劳动者进行选择;用扩大工资差别的办 法刺激工人增加产量等等。泰罗制的基本作法是：从企业 中挑选出最灵巧、最强壮的工人，使他们紧张地工作;把 整个操作过程拍成电影;记录下完成每道工序或操作的 时间，并据此制定生产规范和劳动定额;按定额完成的多 少规定等级不同的工资单价。凡是能完成定额的工人可 以获得按较高的工资单价计算的工资;凡是不能完成定 额的工人，则只能按较低的工资单价计算工资。这就是所 谓“泰罗差别工资制”。“泰罗差别工资制”的特点是：随 着劳动定额的完成情况的上升，工资能够以加速的比例 增加，具有很强的刺激作用。但是，高定额带有强烈的趋 使和压榨性质，而且，没有最低工资保障，工人受到残酷 的剥削。泰罗制问世后，先在泰罗制造公司、林肯比尔特 公司、棉纱行业等处推行。第一次世界大战以后，成为欧 美资本主义国家实行“产业合理化”的先导，受到广泛的 重视、应用和推广。列宁称之为“榨取血汗的‘科学’制 度。”指出，它一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手 段，另一方面是一系列最丰富的科学成就，即按科学来分 析人在劳动中的机械动作，省去多余的笨拙的动作，制定 最精确的工作方法，实行最完善的计算和监督制等等 (《列宁选集》第3卷，第511页)。