outage cost
简介
由于电力供应不足(包括频率降低和电压降低)或电力系统发生故障导致供电中断，对用户停电而造成的经济和社会损失。
停电对用户的影响主要与用户的类型(如工业、商业或住宅)、用电性质(如加热、照明、电动机驱动或计算机)、用户的生产过程以及停电的特点(如停电时间长短、停电预先通知的早晚、停电发生频次和发生的时间以及停电范围)等有关。
工业用户的停电可能造成生产损失、设备损坏、材料报废、产出次品和危及人身安全等。商业用户停电可能导致销售减少、库存产品损坏、危害职工和用户人员的健康。住宅停电时间过长可能造成经济上的损失，如食品腐坏或浪费，短时停电也将造成烹调和家庭清扫以及闲暇时间的损失。对现代高层建筑的办公楼、宾馆、饭店、住宅等停电则将造成办公、营业和生活的极大不便和混乱。
停电影响可分为直接影响和间接影响。
直接影响 或称即显性影响，是由停止供电直接造成的影响，在停电的当时即显示出来。直接影响又可分为经济影响和社会影响。直接经济影响可能是生产损失、食品腐坏和供电部门损失(损坏设备或电费损失);直接社会影响可能是由于运输工具停运而造成的不便，空调停止造成的室温失调等。直接影响较易确定并且大部分直接经济影响可以用货币估算出其损失。
间接影响 也称后效性影响，在停电的当时并不显现，而是要在延迟一段时间以后才显现出来。间接影响又可分为经济的、社会的和组织的。间接经济影响为企业间的协作因停电而受的影响以及因预期将发生停电而增加措施的费用。如由于A工厂停电，供给B厂配件或原材料供应不足而使B厂生产减少;某工厂为避免停电影响而增设备用电源等。间接社会影响包括社会秩序的混乱、骚扰和破坏。在1977年纽约大停电事故中，仅间接社会影响即造成2.9亿美元的损失(直接影响损失约为5500万美元)。组织影响包括停电对紧急组织或对某些组织的计划和程序打乱的影响。
停电损失的分类 视停电对用户影响的性质，停电损失亦可分为直接停电损失和间接停电损失。
直接停电损失 由于直接停电影响而对用户造成的损失。它一般直接反映在产品成本、性能效益以及经济的和社会活动中，如：①产品产量减少、质量降低或损失;②生产设备损坏和闲置或损失;③人工的浪费和闲置;④原材料的损失和浪费;⑤食品、药品的变质和腐坏;⑥计算机服务和信息传递的破坏;⑦商业业务活动的中断和停顿;⑧电气化运输和交通的中断和停顿。
间接停电损失 由于间接停电影响而对用户造成的损失，包括经济、社会和组织方面的损失.如：①供水系统中断;②污水和垃圾系统的停顿和损坏;③交通阻塞和高层建筑生活和工作秩序的混乱所造成的损失;④治安秩序的破坏，抢劫、偷盗和破坏所造成的损失;⑤社会活动中止和取消所造成的损失;⑥企业协作受停电影响而造成的损失;⑦被迫修改或延迟计划而造成的损失。
停电损失的估算方法 包括混合用户、工业用户、住宅用户停电损失的估算方法以及损失负荷价值法。
混合用户停电损失的估算方法 英国采用这种方法。混合用户(mix customer)是指连接到某一特定网络或供电区的所有负荷，包括住宅负荷、商业负荷、工业负荷及大用户(大于8 MW的用户)。英国的R.N.阿兰(R.N.Allan)应用预备行动法(preparatory actionmethod，PAM)求出用户停电费用(customer interrup-tion cost，CIC)及部门用户损失函数(sector customerdamage function，SCDF)。按PAM，被调查的用户从发给的一张表中选择将采用的减轻停电影响的行动，分别考虑每月停电20 min，1h，4 h，停电发生在冬天周日上午4时及4h/周，停电发生在冬天周日。与采用的行动有关的小时费用同时附在调查提纲中。对非住宅用户，为了有共同的比较基础，假定停电是在没有通知的情况下在一月底的一个周三上午10时发生。用户停电费用CIC是观察的每个部门用户或部门平均的由于停电引起的费用。它们与系统无关。用户停运费用(customer outage costs，COC)是连接到一个特定网络和供电区的全部负荷发生停电时的期望总费用。COC由CIC并考虑网络行为数据和荷载信息来计算。因此COC用于混合负荷，并与系统有关。影响COC的主要因素是停电次数及持续时间，受停电影响用户的观察停电费用，混合负荷个数等。为估计COC，需要系统的故障率λ和平均停电持续时间γ。SCDF是指混合用户由于停电所造成各部门负荷的标准化费用(normalizedcosts，NC)，NC是将每次停电损失费用的估计值除以用户年用电量相当的电费或最大负荷时的电费。表1和表2给出了CIC及SCDF值。
表1 CIC值