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1.1.4.1 可行性研究的工作阶段

(1) 策划 了解项目背景及可行性研究的主要依据及内容要求,明确研究范围,制定研究大纲。其主要依据一般包括:

①批准的项目建议书及有关的批准文件及协议;

②相关的国家产业政策和行业发展规划、地区发展规划;

③项目现有的技术条件;

④拟建地点的市场条件、资源条件、自然条件、建厂条件(环境条件、社会条件、协作条件);

⑤资金来源。

(2)调查研究 收集有关的国家经济建设的方针、政策和长远规划;收集工程技术方面的标准、规范、指标等;收集国外的工程技术资料;了解市场对该产品的需求情况、价格、同行业的竞争能力;了解所在地及周围资源情况;了解厂址所在地自然、地理、气象、地质、能源、环保、运输、配套工程的情况。

(3) 方案选择和优化 对调查研究的各个不同方面的内容进行组合,设计出各种可选择方案,对重要技术方案如产品方案、建设规模、厂址、工艺流程、主要设备选型、总平面布置、配套设施,应进行多方案比较,推荐出最佳方案。

(4) 详细研究 对选出的最佳方案进行详细的财务经济分析,包括投资估算、资金筹措、成本测算、经济效益预测、风险分析。

(5) 编写报告书 按可行性研究报告规定的内容以文字、图表完成报告,得出可行或不可行的结论。