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management function
简介
管理工作所起的作用或功能。是管理理论研究中的一个重要问题。最早是法国的法约尔(H.Fayol)于1911年提出管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。其后各个年代各个学者相继提出了不同的观点和管理职能的划分，例如：1934年代维斯(D.C.Davis)提出管理职能为计划、组织和控制;1937年古利克(L.Gulick)认为包括计划、组织、指挥、协调、控制、人事和通讯联系8项职能;1947年布朗(A.Brown)认为有计划、组织、指挥、控制和调集资源5项职能;1947年布雷克(E.Brech)认为有计划、协调、控制和激励4项;1947年厄威克(L.Urwick)认为有计划、组织和控制3项;1951年纽曼(W.Newman)认为有计划、组织、指挥、协调、控制和调集资源6项;1955年孔兹(H.Koontz)认为有计划、组织、控制和人事4项;1964年艾伦认为有计划、组织和控制3项;1964年梅西(J.Massie)认为有计划、组织、控制、人事和决策5项;1964年米(J.Mee)认为有计划、组织、控制、激励、决策和创造革新6项;1966年希克斯(H.Hicks)认为有计划、组织、控制、激励、通讯联系和创造革新6项;1970年海曼和斯科特则认为有计划、组织、控制、激励和人事5项;1972年特里(G.Terry)认为有计划、组织、控制和激励4项，等等，反映了不同的管理思想和管理理论，也表明对管理职能的研究至今并未终结。